1、更新觀(guān)念，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好產(chǎn)品的結構調整和產(chǎn)品的拓展升級，明確思路，找準定位，增強企業(yè)市場(chǎng)應變能力，認真搞好市場(chǎng)開(kāi)拓。
2、加強技術(shù)創(chuàng )新。搞好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研制工作。要隨時(shí)保持憂(yōu)患意識和責任意識，順應產(chǎn)品更新?lián)Q代的潮流，始終堅持生產(chǎn)一代，研制一代，儲備一代的創(chuàng )新理念，確保企業(yè)的發(fā)展后勁。 
  

    3、繼續抓好質(zhì)量體系的健康運行，以9000標準、Q+條款來(lái)規范各個(gè)工作環(huán)節的行為，提高質(zhì)量意識，強化責任，管理向精細化邁進(jìn)，在電抗器制控制規范化的基礎上逐步擴展到全部產(chǎn)品，使我們的基礎管理工作上一個(gè)新臺階。 
  

   4、加強成本核算，降低材料消耗，抓好開(kāi)源節流，進(jìn)一步搞好企業(yè)的內部挖潛工作，擴大利潤空間，減少各種浪費和杜絕跑冒滴漏現象，把節能降耗工作做為明年的重要一環(huán)，下大力抓好并取得成效。 
  

   5、強化責任意識，進(jìn)一步建立健全各項規章制度，真正做到每一項工作，每個(gè)環(huán)節都有明確的規定要求和行為規范，職責分明，有章可循。